Gallego: "Flick se merece trabajar en un Barça con 'fair play' y modernizado"
ENTREVISTA MD
El responsable deportivo de la precandidatura de Marc Ciria apuesta por un club con los mejores ejecutivos, técnicos y jugadores, que complemente la mejor Masia
- Gabriel Sans
Periodista
¿Cómo será el organigrama si llega a la presidencia del FC Barcelona?
Tenemos muy claro que en el campo debemos contar con los mejores jugadores y con los mejores entrenadores. Entonces no sé por qué no aplicamos la misma exigencia en los despachos para tener a los mejores ejecutivos, que son los que después van a tener que fichar a estos jugadores y entrenadores.
Así que lo primero que harían si llegan a ganar las elecciones…
… profesionalizar la estructura del área deportiva con ejecutivos de primer nivel mundial, con personas con reputación y que sepan liderar cada una de las áreas. Director de fútbol, director deportivo, director de rendimiento, director de la masía, director de detección de talento, Teniéndolo tan claro, tenéis ya nombres para ello.
¿Han pensado ya en nombres?
Sí, tenemos nombres y en algunos casos hemos hablado con ellos. Estos profesionales de alto nivel, cuando les contactas en nombre del Barca o en nombre de una precandidatura, te reciben muy bien. Tienen muchas ganas de trabajar en el Barca, pero te dicen que hagas tú los deberes que ganes y después que volvamos.
¿Qué se puede mejorar en el área deportiva?.
No ha habido mucha estabilidad, que es lo que necesitas. Ha habido tres entrenadores diferentes, dos duplas de directores diferentes, una con Mateo Alemany de director de fútbol y Jordi Cruyff de director deportivo y otra con el señor Echevarría, de director de fútbol y una persona de su máxima confianza como Deco de director deportivo. No ha habido estabilidad, por eso queremos atraer talento en el área ejecutiva.
Para fichar bien
En los últimos tres años se han fichado dos jugadores de primer nivel mundial como Dani Olmo o Joan García, pero también se han dejado de fichar muchos jugadores que nos parece que van a ser generacionales, que van a dominar el fútbol mundial de presente y futuro, desde Julián Álvarez, Doué, Barkola, Vitinha, Isaac, Enzo Fernández y pensamos que el Barca tendría que volver a tener esa capacidad que tuvo anteriormente de detectar el talento. Antes, cuando fichamos a Ronaldinho, tenía 23 años y costaba treinta millones. Cuando fichamos a Eto'o tenía 23 años y costó 24 millones.
Un complemento a La Masia
Es importante que esa base de la Masía esté complementada con este tipo de jugador de primer nivel mundial antes de que explote y antes de que sea demasiado caro.
Una puntualización. Ha hablado de Alejandro Echevarría, pero no tiene ningún tipo de cargo. Asumen que está llevando el club a nivel deportivo.
Es lo que nos llega y cuando hay fotos de celebración, pues sale con Deco con Laporta, con Bojan, pero ellos sabrán. Pero no me parece mal. Le conocí personalmente en una comida. Me pareció una persona inteligente y con muchos contactos. Pero sí creo que es la persona de confianza del presidente en el área deportiva.
¿Qué importancia tendrá Hansi Flick en vuestro proyecto?
Será importante. Lo primero que te diría es que dada la mala situación económica actual del Barca, estaremos obligados durante varios años a que el equipo sea principalmente un equipo joven. Teniendo esto en cuenta, creo que es conveniente que el perfil de entrenador del primer equipo sea alguien que combine la alta profesionalidad, la alta exigencia, pero un buen acompañamiento emocional de estos jóvenes y en este sentido, Flick, creo que cumple muy bien este perfil. Segundo tiene contrato un año más, tercero, quiere al Barca. Lo ha expresado muchas veces y creo que se merecería poder trabajar en unas condiciones diferentes de un Barca modernizado, un Barca con ‘fair play’ y un Barca con capacidad de fichaje. Nos gustaría contar con él. También es verdad que los ciclos de los entrenadores no acostumbran a ser muy largos. Tiene una edad, ha dicho que se quiere ir a vivir a disfrutar de los nietos, con lo cual también el área deportiva debe tener ya detectados entrenadores de este perfil que continúen que amplifiquen el legado que va a dejar Flick o dejó Guardiola, Luis Enrique, Cruyff, tantos entrenadores buenos que ha tenido el Barca.
¿Puede dar nombres?
No somos de lanzar nombres.
Y Deco ¿Qué planteamiento tendrían con Deco? Ha comentado que no seguiría en caso de que Laporta no continuase como presidente. ¿cuál es su posicionamiento?
Los barcelonistas tenemos tenemos mucho cariño a Deco. Defendió la camiseta del Barca durante cuatro temporadas, levantó una Champions en el 2006 y que tampoco hay que focalizar en una sola persona la evaluación de un mandato porque estos es un trabajo de equipo. No hay que poner la diana en una persona, Evaluaremos las personas que lideran cada área de la área deportiva y ver quién realmente está preparado y es de primer nivel mundial para que se pueda quedar y quién puede ocupar otro cargo o podemos encontrar a alguien que ocupe ese cargo con más reputación y más experiencia.
Deco ha blindado lo que es la cantera, pero qué mejoraría de su etapa. ¿Qué deméritos ha tenido?
Creo que el trabajo de dirección deportiva es muy difícil, Cuesta mucho hacerlo bien. Necesitas años de experiencia y no se trata de criticar desde fuera, sin tener conocimiento de lo que realmente pasaba dentro. A mí hay un par de cosas que desde fuera me preocupan: los jugadores generacionales que hemos dejado de fichar y que ya no podrán volver al Barca o tendremos que pagar una millonada que ahora no nos podemos permitir.
¿Y la segunda?
Y la segunda cosa es que últimamente estamos fichando muchos jugadores extranjeros de 18 y 19 años. Empezamos con Vitor Roque y ahora hemos fichado a cuatro de golpe de 19 años y creo que eso podría ser un mal mensaje para los jóvenes de La Masía, especialmente ahora también con la huida de Dro, que piensen que, ya no se valora ese recorrido, pues que han hecho Bernal, Cubarsí o Lamíne, que tenían siete o ocho años y han ido subiendo. Que piensen que ahora no estamos en esta política diferente política diferente de no respetar este camino y ir a fichar jugadores de 19 años. Veremos si es una tendencia o es un caso puntual.
El precandidato Marc Ciria ha hablado de que en este último mandato de Laporta, en La Masía se ha invertido un 30% menos. ¿Eso lo solventarán?
Sí, La Masia es un proyecto clave, tanto por convicción filosófica como, por desgracia, por necesidad ahora mismo.
Al inicio del mandato se invirtieron 36 millones y ahora 23, que es más de un 30%, Pues sí que nos preocupa. Quizá no vaya a tener una afectación a corto plazo con los chicos de 16, 17 y 18, que ya están ‘transicionando’ a la élite, pero sí que va a tener un impacto a largo plazo. Entonces para resolver esto y por seña de identidad, nosotros tenemos previsto doblar la inversión en La Masía, invertir en formación, en entrenadores, en tecnología, en educación emocional, en instalaciones que la ciudad esportiva nos se nos ha quedado obsoleta y reforzar este sentimiento de que realmente hay un plan.
Y en volver a tener una Champions League
Ganarla es muy difícil, y ganar con continuidad todavía es más difícil. Una parte muy importante, para ganar de manera recurrente es crear una cultura deportiva, propia. Entender que la carrera deportiva es muy corta y que hay que aprovechar cada uno de los años para crear ese legado, esa leyenda, porque después, cuando te retiras ya pronto, ya nunca más a volver y te arrepientes de de no haberlo dado todo. Te voy a poner un ejemplo . el Barca que tiene esta mentalidad que es Alexia, por ejemplo
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En el Barça se habla de la necesidad de fichar a un delantero centro y a un central.
La respuesta clara es que es una decisión del área ejecutiva de la Dirección General Deportiva del entrenador, director deportivo, director de fútbol. Si me preguntas a nivel individual. Me parece que es claro que hace falta un delantero centro que sustituya a Lewandowski y que es claro que hace falta un central que sustituya a Íñigo. Incluso te diría que seguramente es bueno que pongamos un poco de competencia en los laterales. Pero lo que sí que te puedo decir es que dada la situación económica del club, pasarán dos o tienen que pasar dos cosas.
¿Cuáles?
Una, tendríamos que seguir confiando en los jugadores de La masía sí o sí. Esperemos que salgan buenos y segundo, tendremos que fichar con habilidad adelantándonos al mercado, porque difícilmente podremos competir. Ahora, por ejemplo, están hablando que Enzo Fernández, el Madrid lo quiere y el Chelsea podría llegar a pedir doscientos millones. Lo que hay que hacer es fichar a Enzo Fernández, como lo fichó el Benfica hace tres años, no 33 por diez millones. El presidente Ciria tiene un plan económico que ha llamado Plan 1500 con unas medidas económica de impacto rápido, va a generar en el mandato 1500 millones de caja extra. Eso nos va a permitir hacer más competitivos. No perder la cabeza porque tenemos el club más endeudado del mundo. Hay que hacer las cosas en el área deportiva con inteligencia.
El regreso de Messi, en principio como socio estratégico pero no queda claro si es como jugador o como como figura estratégica
Messi va a cumplir 39 años en verano y va a jugar un Mundial. Posiblemente no lo veo al año siguiente haciendo la presión alta de Flick los noventa minutos. Si quisiese jugar, habría que transmitírselo a la Dirección General Deportiva, al director deportivo, director de fútbol, entrenador y ver en qué situación. Si resulta que quiere jugar esos 15 minutos al final del partido, cuando todo mundo está cansado y él, con 39 años, todavía puede hacer la magia de ese gol, de esa falta de ese pase, pues es algo que decidirán ellos. Es una situación estratégica a cincuenta años vista O sea, lo que quieren generar es la misma conexión que tiene Michael Jordan con Nike, que, por ejemplo, es algo que la gente no sabe el deportista que ha ganado más dinero en los últimos 10 años. Es un deportista retirado.
Es Michael Jordan, que ha ganado mil millones en estos diez años y Nike, gracias a Michael Jordan, ha ganado miles de millones. Entonces nosotros lo que queremos aquí es que Messi sea el Jordán y gane mil millones y el Barca sea Nike y ganemos miles de millones. Si puntualmente resulta que juega unos partidos, unos minutos y se puede retirar, jugar. en el campo. A mí me encantaría, pero dependería de él, de la dirección deportiva del entrenador. Eso no es la prioridad.
¿Cómo se puede mejorar el blindaje de los jugadores canteranos. Subiendo las cláusulas?
No es legar a cierta edad. Tienes poco margen cuando los jugadores son menores de edad. El caso de Dro no lo voy a criticar porque hay que saber los detalles. Hay que estar en la operación para saber si si el jugador se equivocó, si el Barca no estuvo acertado, pero en general, creo que la única manera que realmente tienes de protegerte es haciendo dos cosas una asegurando que ese pase al primer equipo sea recurrente y que no lo haces solo cuando ya no puedes fichar porque no tienes fair play y no tienes dinero, sino que esto es parte de nuestra de nuestro ADN. Y segundo, creando esa cultura deportiva donde el jugador se siente representado por lo que representa el Barca.
En el ámbito del futbol femenino. ¿que líneas piensa seguir?
El Barca Femenino ha sido una de de los aciertos más grandes, tanto de la pasada presidencia con Bartomeu, que lo inició como de la presidencia de Laporta de mantenerlo. Con un refuerzo en la inversión, con más sponsors específicos para el fútbol femenino y con la madurez de jugadoras formadas en casa como Alexia. Pero cuidado que los ingleses han puesto las pilas en los últimos años. Tienen presupuestos más grandes.
Y una Liga bien organizada. Hay que hacer líneas estratégicas de marketing solo para ellas, aumentar los ingresos solo para ellas o incluso tener alguna pérdida en algún momento. Queremos que el concepto Barca femenino sea una marca reconocida y admirada globalmente
Precisamente me hablaba de las secciones. Qué idea tienen con su presupuesto? Lo aumentarán, lo mantendrán
Da la sensación de que no ha sido una prioridad y que incluso, pues se han abandonado mucho. Lo primero que tienes que hacer es reforzar la es la estructura ejecutiva. y después tienes que ampliar los ingresos para conseguir proyectos competitivos. Estamos muy orgullosos de ser el club polideportivo más grande del mundo El modelo Masía tiene que ser transversal a todo el mundo. Te permite, pues tener jugadores buenos de casa, un poco más baratos hasta que creciendo y con ese mismo presupuesto te permite competir.
Permítame una última pregunta sobre el básquet. El Barca acaba de renovar la licencia de la Euroliga. ¿Se imagina una NBA europea?
El Barca ha hecho bien en ser prudente. y renovar con la Euroliga con la opción más adelante de seguir. Si este proyecto de la NBA Europa avanza significaría tener que vender un porcentaje de una sección para que entre un socio, inversor. Creo que nos necesita más la NBA que nosotros a ellos